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La transformation digitale des procédures et de la formation vous donne du fil à retordre...
4 interventions possibles pour digitaliser vos procedures et formationS
TRANSFORMER
Transformer durablement votre Doc&Training en profondeur
Projet de transformation accompagné sur 1 à 2 ans
ÉVANGÉLISER
Former vos équipes Doc&Training à transformer votre site
Académie Sinfony, avec certification officielle à la méthode
BOOSTER
Accélérer la mise à jour de documents et de formation à façon
Ressources allouées au mois/homme
EDUQUER
Former Michel(e) rapidement aux savoirs de base
Formations métier digitales et ludopédagogiques par abonnement à un catalogue ultra-complet
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Voici quelques retours officiels de la part de nos clients directs après avoir présenté leurs résultats après transformation
SINFONY, UNE ÉQUIPE INDÉPENDANTE ET MOTIVÉE a CHANGé LA VIE DE MICHEL(E) GRâCE AU DIGITAL
« Supprimer les procédures textes que personne ne lit et les formations PowerPoint que personne ne comprend... »
Cette mission est issue du constat qu’Olivier Depardieu a dressé après ses 20 ans de conseil en management et en performance dans le monde des sciences de la vie.
Durant plus de 300 missions de conseil, des interventions sur plus de 100 sites de fabrication ou auprès de corporate, ou d’exploitants… dans la plupart des pays d’Europe, mais aussi aux Etats-Unis, au Canada, en Chine… Olivier a touché à presque tous les processus d’une entreprise des sciences de la vie.
Mais combien de Michel(e) en souffrance Olivier a-t-il pu rencontrer ? Et combien de managers prisonniers des systèmes doc et training de leur entreprise ? Des centaines, des milliers…
Alors en 2017, quand Olivier se lance, ce sera pour aider Michel(e), et ses managers. L'épopée Sinfony est lancée.
Cette mission est issue du constat qu’Olivier Depardieu a dressé après 20 ans de conseil en management et en performance dans le monde des sciences de la vie.
Durant plus de 300 missions de conseil, des interventions sur plus de 100 sites de fabrication ou auprès de corporate, ou d’exploitants… dans la plupart des pays d’Europe, mais aussi aux Etats-Unis, au Canada, en Chine… Olivier a touché à presque tous les processus d’une entreprise des sciences de la vie.
Mais combien de Michel(e) en souffrance Olivier a-t-il pu rencontrer ? Et combien de managers prisonniers des systèmes doc et training de leur entreprise ? Des centaines, des milliers…
Alors en 2017, quand Olivier se lance, ce sera pour aider Michel(e), et ses managers. L’aventure est lancée.
Dès 2018, Guillaume ROCCA, qui avait connu plusieurs succès avec Olivier dans une autre vie rejoint le projet et l’ambition Sinfony.
Guillaume et son bagage de plus de 20 ans dans le monde de la réalisation et la vente de prestation de conseil en informatique et en ingénierie décide de prendre en main avec succès le business développement de Sinfony.
Il devient associé de Sinfony à la mi 2021.
Dès 2018 aussi, Elimane, alors 26 ans, rencontre Olivier de manière tout à fait fortuite. Le courant passe entre eux très vite.
Elimane croit au projet Sinfony encore balbutiant. Les premiers succès, les premières difficultés, de nouveaux succès, l’évolution des méthodes…
Elimane participe à tout.
Sénior consultant sur les méthodes uniques de Sinfony, il rejoint naturellement le groupe d’associés de Sinfony à la mi-2021.
En 2020, Wael Bouaziz, qui avait travaillé avec succès avec Olivier dans les années 2010 monte dans la barque folle de la simplification documentaire. Son premier projet : transformer une entreprise de 50 000 personnes en accompagnant 12 sites dans le monde.
Wael prend en complément le rôle de directeur des opérations, et devient naturellement associé à la mi-2021
Sinfony, plus qu'un logo, un concept
Le logo évoque le lien entre un cerveau et une main.
Et c'est toute l'ambition de Sinfony que nous avons essayée de représenter ; développer le plus court chemin entre :
- Le cerveau de celui ou celle qui a une idée ou une instruction à faire passer,
- Et la main de celui ou celle qui doit recevoir cette instruction et l'appliquer
- Selon une ligne la plus droite et directe possible.
La mention "info" de Sinfony montre bien que nous travaillons sur l'information.
Le nom "Sinfony" s'écrit donc ainsi pour cette raison.
Et le nom Sinfony est évocateur de la symphonie, car nous orchestrons les systèmes documentaires et de formation.
Enfin la base line ""from brain to hands"", sert à expliciter le message pour les personnes qui seraient moins visuelles."
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