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Industriels

La doc et la formation vous coûte 1 journée par semaine et par personne !

150 documents !

Voilà le nombre de documents qu’un opérateur doit appliquer à son poste de travail.

Procédures groupes, procédures sites, instructions de travail, standard works, consignes EHS… Vos opérateurs n’en peuvent plus !

Intégrer des intérimaires vous prend des semaines…

En plus, vos documents sont instables ; certaines instructions de travail sont modifiées 4 fois dans l’année !

Et que dire des formations… Principalement en salle, vos collaborateurs se plaignent de passer 20 minutes utiles sur des formations de 3 heures.

Et au final, ils se forment sur ligne.

Et que dire des jeunes ? Lisent-ils encore vos procédures textes ?

Aviez-vous conscience que la documentation et la formation vous coûtent en moyenne 1 journée par semaine et par personne ?

Oui ! 20% de votre masse salariale passe dans la transmission de connaissance !

Un gisement de productivité colossal, mais comment aller le chercher ?

 

Les causes racines de votre situation remontent loin dans notre histoire :

L’écriture :

L’école de 1850 (formation en classe) :

 

Mais certaines causes sont bien plus récentes :

L’archaïsme des certifications ISO :

 

Le lean management :

 

L’avènement de la mobilité et de Youtube :

 

Simplifiez la vie de vos opérateurs !

Identifier les informations strictement nécessaires au poste de travail

Grâce à notre méthode d’analyse, issu des méthodes Lean et du Business Process Management, identifier précisément les informations nécessaires au poste de travail.

Combinez toutes les contraintes : performance, qualité, sécurité.

Contextualisez le poste de travail, avec les informations de “pourquoi” et “quoi”, et pas seulement le “comment”.

 

Passez à la procédure vidéo ! Gagnez en pertinence, en temps, et éviter les erreurs d’exécution

Avec nous, apprenez les différents types de vidéos indispensables pour passer à la procédure vidéo :

Comment faire des procédures vidéos sur fond vert ?

Comment faire des instructions de travail vidéo ?

Comment être compatible avec les exigences documentaires ISO ?

 

Publiez les procédures vidéos dans un LMS (Learning Management System), et transformez-les en micro-learning ! Faites du deux en un, et réduisez les coûts de gestion !

 

Allons-y, pas à pas !

Comme notre solution, notre approche va droit au but…

Pas de long diagnostique au programme, on passe directement à l’action !

Nous choisissons avec vous un poste de travail, sur lequel nous réalisons un pilote. Ce pilote vous permettra de découvrir deux choses :

Le contenu du pilote est directement utilisable. Les contenus vous appartiennent. Vous pouvez intégrer des revues qualité directement au pilote pour vous permettre d’avoir des contenus durables.

 

L’analyse des contraintes et du pilote nous permet de monter avec vous un plan de déploiement ciblé. L’approche ? Le 20/80. Allons déployer nos méthodes dans votre contexte, sur les 20% des postes ou des sujets amenant 80% des problèmes ou des risques.

 

Travaillons la “sustainability”, la capacité du système mis en place à tenir dans le temps. En parallèle du déploiement, nos travaillons avec vous sur :

 

Mesurons les résultats :

Bien sûr, les indicateurs de performance industrielles doivent être mesurés :

Mais par sondage, nous collectons aussi les perceptions des opérateurs. Par exemple :

Découvrez concrètement !

Dans le projet présenté ci-dessous, découvrez comment nous avons accéléré la formation de 200 intérimaires sur une site de production biopharmaceutique.

 

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