Menu

Distributeurs – Retail

Votre chiffre d’affaires et votre croissance stagnent…

 

Revendeurs, distributeurs, animateurs de réseaux de proximité, votre croissance est en berne.

 

Le chiffre d’affaire est fait majoritairement sur un seul axe :

 

Votre chiffre d’affaire n’est pas assez équilibré, et développer un mix Produits-Services dans votre chaîne de point de vente est un impératif.

 

Des réserves insoupçonnées de chiffre d’affaire, mais comment les débloquer ?

 

Les causes racines de votre situation se trouvent dans  :

Une identité et une notoriété de marque qui induit le mix de chiffre d’affaire :

 

Un attachement insuffisant des collaborateurs à la marque :

 

Boostez votre culture de la vente, et votre chiffre d’affaires !

Développer la notoriété de votre entreprise grâce au social selling

Grâce à nous, faites connaitre les différentes facettes de votre marque en développant votre présence sur les réseaux sociaux. Selon votre métier, développez une chaîne Youtube, ou vos pages Facebook, Instagram, Snapchat… !

Montez un blog, et alimentez le avec les mêmes méthodes que les meilleurs infopreneurs et blogueurs.

 

Développez votre stratégie combinée produits et services. Pensez aussi à l’infoproduit (formations payantes en ligne) pour amener de la valeur à vos clients.

 

Développez la compétence de vendeurs de vos responsables de points de vente en travaillant sur :

 

Développez l’appartenance à l’entreprise

Formez vos collaborateurs aux produits et aux services grâce à du micro-learning (formations en ligne faites à l’aide de courtes vidéos) : faites de collaborateurs de véritables experts capables de conseiller les clients sur vos produits et services.

Ils ne maîtrisent pas les services ? Formez-les.

Ils ne maîtrisent pas les produits ? Formez-les.

La clé d’un client satisfait ? Se sentir bichonné, et conseillé.

Faites évoluer la politique de rémunération, en valorisant l’expertise et la formation.

 

Allons-y, pas à pas !

Comme notre solution, notre approche va droit au but…

Pas de long diagnostique au programme, on passe directement à l’action !

 

Nous choisissons avec vous une gamme de services et produits combinés, sur lesquels nous réalisons un pilote. Ce pilote vous permettra de découvrir trois choses :

Le contenu du pilote est directement utilisable. Les contenus vous appartiennent.

 

L’analyse des contraintes et du pilote nous permet de monter avec vous un plan de déploiement ciblé. L’approche ? Le 20/80. Allons déployer nos méthodes dans votre contexte, sur les 20% des gammes combinées produits-services générant 80% de votre chiffre d’affaires.

 

Travaillons la “sustainability”, la capacité du système mis en place à tenir dans le temps. En parallèle du déploiement, nous travaillons avec vous sur :

 

Mesurons les résultats :

Bien sûr, les indicateurs de performance doivent être mesurés :

Mais par sondage, nous collectons aussi les perceptions des collaborateurs et prospects. Par exemple :

 

Découvrez concrètement !

Ci-dessous un exemple de formation mise en place dans le monde de la banque.

 

Les recettes pour faire 14 mois en 12 ?
Téléchargez l'e-book correspondant à votre métier

Les bonus évoluent régulièrement. Voici les bonus du moment : 

Industriel : 12 types de vidéos pour moderniser votre entreprise (ebook - 45 pages)

Prestataires : 15 astuces pour éviter que votre entreprise de service ne devienne amnésique (ebook - 75 pages)

Distributeurs / retail : 12 types de vidéos pour moderniser votre entreprise (ebook - 45 pages)

Services publics :  12 types de vidéos pour moderniser votre entreprise (ebook - 45 pages)