# Repenser & automatiser vos processus.

Quand un processus reste informel, il varie d'une personne à l'autre et résiste à toute automatisation. Nous repartons de ce qui doit réellement se passer pour le simplifier, le fiabiliser et automatiser ce qui peut l'être — sans figer une complexité inutile.

![Illustration abstraite de processus industriels automatisés et connectés](/assets/img/consulting-processus-automatisation/hero-processus-automatisation.webp)

## Des process informels, donc variables.

Beaucoup de processus existent surtout dans la tête des personnes clés. Résultat : ils s'exécutent différemment selon qui est au poste, ils sont difficiles à transmettre et impossibles à automatiser de façon fiable.

-   ### Connaissance non écrite
    
    Le « comment on fait vraiment » n'est documenté nulle part.
    
-   ### Variabilité d'exécution
    
    Chaque opérateur a sa façon de faire, jusqu'à 50 % d'écart.
    
-   ### Complexité accumulée
    
    Des étapes ajoutées au fil du temps que plus personne ne questionne.
    
-   ### Automatisation impossible
    
    On ne peut pas automatiser un processus qu'on ne sait pas décrire.
    

## Du réel au standard, puis à l'automatisation.

Trois temps pour passer d'un processus subi à un processus fiable et tenable.

01

### Cartographier le réel

Observer ce qui se passe vraiment au poste, pas ce qui est écrit, pour révéler les écarts et les irritants.

02

### Simplifier & standardiser

Supprimer la complexité inutile et définir un standard clair, réellement applicable au poste.

03

### Automatiser l'utile

Automatiser ce qui doit l'être, avec les outils Sinfony, en gardant l'humain là où il fait la différence.

## Des processus tenables.

Ce que des processus repensés changent concrètement.

−15 à −30 %

de temps de cycle

−15 à −30 %

de déviations

+5 à +10 %

de productivité indirecte

## Explorer le conseil Sinfony.

[

### Le conseil Sinfony

Notre offre de transformation opérationnelle, de bout en bout.

Découvrir →](/consulting/)[

### Le diagnostic

Trois à six jours pour révéler 80 % de vos leviers, dès 5 k€.

En savoir plus →](/consulting/diagnostic/)[

### Études de cas

Des transformations réelles et leurs résultats chiffrés.

Voir les cas →](/consulting/etudes-de-cas/)

## Repensons vos processus.

Un diagnostic de 3 à 6 jours suffit pour repérer les processus à simplifier en priorité. Dès 5 k€.